{"id":32999,"date":"2017-06-30T16:33:12","date_gmt":"2017-06-30T16:33:12","guid":{"rendered":"https:\/\/epproduzione.com\/TTEP\/?p=32999"},"modified":"2022-09-22T16:36:30","modified_gmt":"2022-09-22T16:36:30","slug":"in-italia-per-crescere-con-una-prospettiva-di-lungo-periodo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ttep.it\/it\/in-italia-per-crescere-con-una-prospettiva-di-lungo-periodo\/","title":{"rendered":"In italia per crescere, con una prospettiva di lungo periodo"},"content":{"rendered":"
Intervista a Luca Alippi da Nuova Energia<\/h5>\n
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\u201cIn generale direi che si tratta di un mix equilibrato, in grado di accompagnare la transizione energetica in corso verso un ulteriore utilizzo delle fonti rinnovabili, con gli impianti termoelettrici \u2013 specie a gas \u2013 nel ruolo di backup per compensare la mancanza di programmabilit\u00e0 della maggior parte delle fonti rinnovabili\u201d.<\/p>\n

\u00c8 questa la prima lettura di sintesi che Luca Alippi, amministratore delegato di EP Produzione, fa dell\u2019attuale parco di generazione del Sistema Italia. Vale a questo punto la pena scendere pi\u00f9 nel dettaglio. Ci pu\u00f2 inquadrare la situazione italiana attraverso qualche numero? E, a suo avviso, come si inserisce nel panorama europeo?<\/strong><\/p>\n

Prendendo a riferimento il 2015, in Italia le rinnovabili \u2013 incluso l\u2019idroelettrico \u2013 arrivano al 39 per cento dell\u2019energia prodotta, gli impianti a gas coprono un altro 40 per cento, gli impianti a carbone rappresentano il 15 per cento. Prodotti petroliferi e altro contano per il residuo 6 per cento circa.\u00a0 Questo mix posiziona il sistema elettrico italiano tra i pi\u00f9 sostenibili in Europa, e ha contribuito al raggiungimento degli obiettivi cosiddetti 20-20-20.<\/p>\n

Si sente parlare meno di over capacity. \u00c8 una situazione superata secondo lei, oppure…<\/strong><\/p>\n

Bisogna distinguere. In condizioni normali o medie (per domanda, temperatura, interconnessioni e flussi con l\u2019estero), rimane una quota significativa di capacit\u00e0 termoelettrica a gas \u2013 efficiente, flessibile e ambientalmente compatibile \u2013 non utilizzata. Valutabile intorno al 10-15 per cento della capacit\u00e0 installata di impianti CCGT.<\/p>\n

Al contrario, in condizioni di temperature elevate o molto basse o di riduzione dei flussi di importazione, la situazione di over capacity \u00e8 superata, come pi\u00f9 volte ha sottolineato anche Terna. Attualmente il rischio \u00e8 quello di passare da una situazione di over capacity a una situazione opposta di inadeguatezza, in assenza di segnali di prezzo di mercato a medio-lungo termine. Non solo. Oggi l\u2019Italia ha circa 30 GW di eolico e fotovoltaico che, se d\u2019estate contribuiscono per oltre il 20 per cento alla copertura della domanda, nel picco invernale contano per meno del 5 per cento.<\/p>\n

Il sistema elettrico deve quindi porsi un problema di sicurezza, non solo di adeguatezza, dato che per gestire le rinnovabili non programmabili occorre la capacit\u00e0 e la flessibilit\u00e0 degli impianti convenzionali. Per questo riteniamo che occorra ridisegnare il mercato dell\u2019energia e affiancare ad esso un mercato della capacit\u00e0 EPH ha scelto l\u2019Italia tra i mercati in cui investire, confermando la propria vocazione internazionale.<\/p>\n

Ci racconta i passaggi fondamentali…<\/strong><\/p>\n

EP Produzione nasce nel luglio 2015, a seguito dell\u2019acquisizione da parte del Gruppo energetico ceco EPH delle centrali a gas e a carbone precedentemente possedute in Italia dall\u2019operatore tedesco E.ON. Un\u2019 operazione rilevante, in linea con la strategia del Gruppo di crescere nel segmento della generazione elettrica in mercati selezionati, in particolare UK, Italia e Germania. Oggi siamo il quinto produttore di elettricit\u00e0 in Italia, gestiamo circa 4.300 MW di capacit\u00e0, con 5 centrali a gas (Livorno Ferraris, Tavazzano, Ostiglia, Trapani e Scandale, partecipata pariteticamente, attraverso Ergosud, con A2A gencogas), e una centrale a carbone a Fiume Santo, in Sardegna. In Italia il Gruppo ha una strategia di investimento di lungo termine focalizzata sulla valorizzazione e lo sviluppo efficiente degli impianti.<\/p>\n<\/div>\n

A quasi due anni dall\u2019entrata nel mercato italiano, come sta andando per EP Produzione, quali risultati sta ottenendo?<\/strong><\/p>\n

Dopo quasi due anni di operativit\u00e0 in Italia, siamo soddisfatti dei risultati raggiunti. Abbiamo consolidato una realt\u00e0 in grado di agire in modo compiuto sul mercato della produzione e della commercializzazione all\u2019ingrosso dell\u2019elettricit\u00e0, integrando quanto ricevuto attraverso l\u2019acquisizione di altre funzioni e aree di attivit\u00e0 costruite successivamente (ad esempio, per le vendite forward e la gestione del rischio). In termini economici, a livello di consolidato l\u2019EBITDA 2016 di EP Produzione e controllate \u00e8 stato di 175 milioni di euro, con ricavi pari a oltre 837 milioni di euro. La nostra visione circa l\u2019utilit\u00e0 degli impianti convenzionali per il sistema \u00e8 stata confermata dagli sviluppi del mercato. E dall\u2019utilit\u00e0 per il sistema elettrico \u00e8 conseguito il valore che abbiamo potuto generare in questi due anni. Questo facendoci trovare pronti con i nostri impianti, intervenendo e investendo per mantenerli efficienti e ambientalmente aggiornati.<\/p>\n

Un elemento di cui non si parla spesso: le risorse umane<\/strong><\/p>\n

\u00c8 un elemento fondamentale, ed \u00e8 per me importante sottolineare il contributo delle nostre persone, circa 530 di cui 400 presso gli impianti. Il loro apporto \u00e8 fondamentale per fare bene il nostro lavoro di oggi, ma anche per cercare di migliorarsi e preparare il nostro business di domani. In questa fase di forti cambiamenti \u2013 sociali, ambientali, tecnologici, di modelli di business, di consumatori-produttori \u2013 bisogna essere, come qualcuno dice, ambidestri: valorizzare al meglio le capacit\u00e0 di oggi, ma seminare quanto sar\u00e0 richie-sto per competere domani, guardando avanti e mantenendo-si agili, soprattutto nel mind set. Nel 2016 abbiamo fatto 22 nuove assunzioni, con un\u2019et\u00e0 media di 35 anni, il 77 per cento delle quali in possesso di laurea.<\/p>\n

Quali sono a questo punto strategia e obiettivi futuri di EP Produzione?<\/strong><\/p>\n

Uno dei principali obiettivi \u00e8 il miglioramento delle performance dei nostri impianti, in termini di sostenibilit\u00e0 ambientale, efficienza e flessibilit\u00e0, per essere pronti alle sfide della transizione energetica. I nostri impianti termoelettrici si caratterizzano per flessibilit\u00e0 e affidabilit\u00e0, nel rispetto di elevati standard ambientali e di sicurezza. Tutte le nostre centrali hanno ottenuto la registrazione ambientale EMAS, la certificazione OHSAS per la Salute e Sicurezza dei lavoratori e la certificazione ambienta-le ISO 14001. E, proprio grazie al nostro impegno nei confronti della sostenibilit\u00e0 e della performance ambientale, quest\u2019an-no con le centrali di Fiume Santo e di Ostiglia abbiamo vinto il Premio EMAS Italia 2017 per la dichiarazione ambientale pi\u00f9 efficace dal punto di vista della comunicazione.<\/p>\n

Vorremmo essere un riferimento per capacit\u00e0 di generare valore attraverso una gestione efficiente e flessibile degli impianti. In aggiunta, non escludiamo opportunit\u00e0 di crescita attraverso acquisizioni, tenendo conto che il mercato va verso un possibile consolidamento degli operatori.<\/p>\n

Quella del consolidamento sembrava essere una tendenza pi\u00f9 rapida…<\/strong><\/p>\n

In effetti oggi appare rallentata, direi a seguito delle buone performance generali del 2016 e in attesa del capacity market. Ma credo che sia nelle cose e si concretizzer\u00e0 comunque.<\/p>\n

Appunto, parlando di nuovi scenari energetici, qual \u00e8 la posizione di EP Produzione sul capacity market?<\/strong><\/p>\n

Come accennato, insieme agli altri operatori del settore anche noi siamo in attesa che il ministero dello Sviluppo economico porti a conclusione il lungo percorso per l\u2019ottenimento dell\u2019approvazione da parte della Commissione Europea della disciplina del capacity market. Riteniamo infatti sia un completamento indispensabile della struttura dei mercati dell\u2019energia per garantire l\u2019adeguatezza del sistema sia nel breve, sia nel lungo periodo. Non solo: \u00e8 uno strumento necessario per dare segnali di medio lungo termine per gli investimenti, rispecchiare il cambiamento di ruolo delle centrali di produzione termoelettriche e limitare picchi di prezzo che possono generarsi in alcune condizioni. Gli impianti programmabili svolgono un fondamentale servizio di backup alle fonti rinnovabili non programmabili, consentendo di ottenere un mix energetico equilibrato in termini di sicurezza degli approvvigionamenti, costi e sostenibilit\u00e0 ambientale. Dopo il lungo processo di approfondimento con la Commissione Europea e le consultazioni pubbliche condotte dall\u2019Autorit\u00e0 di settore AEEGSI e da Terna, ci auguriamo che, come confermato nei documenti disponibili riguardo alla Strategia Energetica Nazionale 2017, si dia avvio al capacity market per l\u2019inizio del 2018. Tale avvio rappresenterebbe un buon segnale per la sostenibilit\u00e0 del settore energetico italiano nel medio\/lungo termine e per le imprese che hanno deciso di investirci, come EPH.<\/p>\n

Qualche riflessione in pi\u00f9 sulla nuova Strategia Energetica 2017?<\/strong><\/p>\n

L\u2019idea di dare al Paese una strategia che guardi al futuro, alle nuove tecnologie e agli impegni di riduzione dell\u2019impatto ambientale del nostro mix energetico non pu\u00f2 che trovare il nostro appoggio. Ancor di pi\u00f9 se fatto in modo condiviso e partecipato da tutti gli attori interessati, come \u00e8 stato an-nunciato. Il nostro auspicio \u00e8 che la SEN 2017 diventi anche lo strumento per individuare le soluzioni pi\u00f9 adeguate per realizza-re una transizione energetica efficace ed efficiente, con pragmatismo e senza dissipare anzitempo risorse e infrastrutture esistenti. Ad esempio, credo che per gli impianti a carbone si possano valutare anche ipotesi di riconversione che con-sentano di valorizzare parti di impianto, infrastrutture anche portuali e filiere. L\u2019Italia con l\u2019aggiornamento della SEN sta affrontando un passaggio decisivo, per una transizione energetica coerente con le politiche europee per il clima e l\u2019energia.<\/p>\n

Che stanno andando in quale direzione?<\/strong><\/p>\n

Penso alle proposte legislative che costituiscono il Clean Energy for All Europeans Package, il cosiddetto Winter Package. \u00c8 un pacchetto normativo all\u2019avanguardia, ma che proprio per l\u2019innovazione che stimola, \u00e8 necessario sia implementato con un certo grado di flessibilit\u00e0 e autonomia da parte dei singoli Paesi, per tener conto delle specificit\u00e0 locali.<\/p>\n

In generale va nella direzione di un nuovo disegno di mercato, che prevede la completa integrazione delle rinnovabili, della generazione distribuita e della domanda nel sistema elettrico. Tutto ci\u00f2 richiede un grande sforzo di investimento e innovazione: \u00e8 di fondamentale importanza che tale sforzo venga sostenuto da strumenti di supporto, che accompagnino lo sviluppo delle nuove tecnologie evitando le inefficienze e le discontinuit\u00e0 che hanno caratterizzato alcune delle soluzioni adottate negli ultimi anni.<\/p>\n

Occorrono regole chiare e stabili, che mettano in condizione gli operatori di realizzare i progetti necessari a raggiunge-re i target di decarbonizzazione, in armonia con le logiche del mercato, valorizzando adeguatamente gli impianti esistenti pi\u00f9 efficienti ed ambientalmente compatibili e preservandone la potenzialit\u00e0 di esercizio al fine di assicurare la sicurezza del sistema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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